В конце сентября 2012 года в Набережных Челнах корпорацией «Ростехнологии» совместно с «КАМАЗом» при поддержке Министерства промышленности и торговли и Республики Татарстан и Торгово-промышленной палаты г. Набережные Челны и региона «Закамье» состоялась конференция «Философия Lean Manufacturing: от успеха российских технологий к процветанию России».

В конференции по бережливому производству участвовали около 200 руководителей 140 организаций «Ростехнологий», входящих в 17 холдинговых компаний.

Они посетили завод двигателей, кузнечный, прессово-рамный и автомобильный заводы «КАМАЗа», где ознакомились с опытом внедрения передовых стандартов организации труда и технологий бережливого производства.

Конференцию открыли первый заместитель генерального директора «КАМАЗа» Юрий Клочков, заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Гульнара Ахмадеева и начальник Департамента инноваций и стратегического развития корпорации «Ростехнологии» Александр Каширин.

В ходе пленарного заседания с докладами выступили директор департамента консалтинга по операционному менеджменту компании Dailmer AG Кевин Бэнгстон и исполнительный директор Кайдзен Института в России Андрей Гавриченков, после чегоБыли проведены мастер-классы на темы «7 видов потерь. Картирование процессов», «Выравнивание потока, синхронизация, построение производственных ячеек» и других технологий бережливого производства.

Камаз


В рамках внедрения современных стандартов операционной системы на «КАМАЗе» был реализован совместный с Dailmer AG проект «Маяк», позволивший повысить производительность труда на главном конвейере на 49%. Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства за период с 2008 по 2012 годы составил 20 млрд. рублей, при этом только в 2012 году на 45,5% уменьшилось число рекламаций от потребителей по сравнению с 2009 годом.

Осуществление системных преобразований в сфере бережливого производства на «КАМАЗе» обусловлено тем, что в процесс непрерывных улучшений вовлечен весь персонал завода – от первого заместителя генерального директора до рядового сотрудника, а инициаторами преобразований стали первые руководители.

На предприятии накоплен большой практический опыт: создан Комитет развития производственной системы; инструментам бережливого производства обучено 100% сотрудников; внедрено14 стандартов логистики и 15 принципов сборки; создано 106 эталонных участков; реализуются личные проекты бережливого производства руководителей структурных подразделений; внедряются Кайдзен-предложения рядовых сотрудников по улучшению производственной системы предприятия.

Участники конференции отметили исключительную важность применения системного подхода к внедрению технологий бережливого производства и преобразований в масштабах всего предприятия:

«Особенно необходима заинтересованность высшего руководства предприятия в таких изменениях» (ОАО «Вертолеты России», директор Департамента повышения эффективности Александр Резвов);

«Вот это порядок! Нигде на производстве нет спешки и суеты, детали расположены правильно, все работники при деле» (ОАО «НИИ прикладной химии», Сергей Теплищев);

«Снижение запасов для нашего предприятия – самая актуальная тема. Теперь сможем оптимизировать этот процесс» (ОАО «Радиозавод», директор по развитию Олег Ратников).

Знания и опыт, полученные участниками мероприятия, будут использованы при создании и развитии производственных систем во всех организациях «Ростехнологий».

Построение современных производственных систем мирового класса будет способствовать повышению конкурентоспособности организаций корпорации, предусмотренному в качестве одного из приоритетов Стратегией развития «Ростехнологий» на период до 2020 года. Базовыми принципами таких систем являются снижение затрат, обеспечение качества и повышение производительности труда.

Для организации этой деятельности в ближайшее время планируется создание центра оптимизации производственных систем в корпорации, соответствующих структурных подразделений в холдинговых компаниях, а затем и в организациях «Ростехнологий».

 Справка:

«Ростехнологии» – российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. Всего в «Ростехнологии» входят около 600 организаций. В составе корпорации – 17 холдингов: 12 из них – в сфере ОПК, 5 – в гражданских отраслях промышленности, а также 22 организации прямого управления. Штаб-квартира располагается в Москве. Организации корпорации находятся на территории 60 субъектов Российской Федерации и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира.

ОАО «КАМАЗ» – крупнейший производитель грузовых автомобилей и дизельных двигателей в России. Создано 4 совместных предприятия с участием ведущих иностранных производителей автокомпонентов: «ЦФ КАМА» (коробки передач), «КАММИНЗ КАМА» (двигатели), «КНОРР-БРЕМЗЕ КАМА» (тормозные системы), «Федерал Могул Набережные Челны» (детали цилиндропоршневой группы). ОАО «КАМАЗ» имеет сборочные предприятия во Вьетнаме, Иране, Казахстане, Пакистане, Индии. Грузовые автомобили и дизельные двигатели производства ОАО «КАМАЗ» эксплуатируются в более чем 85 странах СНГ, Азии, Африки, Европы и Латинской Америки.

 

Антонина Грибанова

Государственная корпорация «Ростехнологии»